6月2日，公司黨委副書記、總經(jīng)理杜永康到黃陵新材公司調(diào)研，并慰問端午節(jié)期間一線值班值守的干部職工。

        杜永康現(xiàn)場查看了項目試生產(chǎn)調(diào)試推進情況，細致了解工作成效及難點堵點。她指出，當前是生產(chǎn)線調(diào)試攻堅期，領(lǐng)導班子要帶頭明確目標、樹立信心，主動抗壓擔責，發(fā)揮協(xié)作優(yōu)勢，與職工群眾“同成長、共進步”，凝聚合力推動項目落地見效。
        杜永康圍繞班子建設(shè)、工作作風、職工需求、工藝技術(shù)等方面與職工代表開展交流座談，認真聽取了職工意見建議。針對當前重點工作，杜永康要求，一是要為職工做實事，加強人才隊伍建設(shè)。以落實“三定”工作為契機，以黃陵大區(qū)“資源共享”思路為導向，加大優(yōu)秀人才調(diào)入力度，著力打造“三支鐵軍”，用好“師帶徒”“傳幫帶”等培養(yǎng)機制，補短板、解難點，為廣大干部職工素質(zhì)提升搭建平臺。二是要為企業(yè)創(chuàng)實績，加速運行體系建設(shè)。聚焦固廢無害化處置主責主業(yè)，圍繞黃陵礦區(qū)煤矸石處置需求，統(tǒng)籌謀劃生產(chǎn)經(jīng)營、技術(shù)創(chuàng)新、人才培養(yǎng)等工作，形成科學有效的管理體制機制，加快建設(shè)具有核心競爭力的綠色低碳示范化項目。三是要以擔當促實干，持續(xù)深耕“四種經(jīng)營理念”。用過“緊日子”的思想打造“經(jīng)濟適用型”經(jīng)營系統(tǒng)，從細處摳成本，向?qū)嵦幰б?，做好項目全方位全流程資源分配，帶領(lǐng)干部職工樹立起過“好日子”的信心決心。四是要以行動見實效，落實全員安全生產(chǎn)責任制。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動，重點做好防火、防汛等風險點隱患排查，同時廣泛發(fā)動干部職工查找身邊安全隱患，織密織牢安全生產(chǎn)網(wǎng)，努力營造全員查隱患、全員講安全的良好氛圍。
        黃陵公司、黃陵新材公司領(lǐng)導班子成員，相關(guān)部門職工代表參加調(diào)研座談。（劉敏）