5月22日，陜西建材科技公司副總經(jīng)理王琦一行到智引公司調(diào)研并召開座談會(huì)。

      王琦實(shí)地考察了智引公司高陵辦公場地情況，聽取了該公司關(guān)于1-4月主要經(jīng)營指標(biāo)完成情況、重點(diǎn)工作進(jìn)展、市場開拓情況及下一步工作計(jì)劃等專題工作匯報(bào)。
      王琦指出，一是要重塑市場營銷戰(zhàn)略格局。緊扣行業(yè)發(fā)展脈搏，打破傳統(tǒng)思維定式，以敏銳的市場洞察力搶抓機(jī)遇，聚焦核心業(yè)務(wù)與目標(biāo)客群，構(gòu)建差異化、多元化營銷體系，通過品牌價(jià)值深挖與營銷模式創(chuàng)新，全力開拓市場新版圖；二是要錨定標(biāo)桿項(xiàng)目引領(lǐng)創(chuàng)新。以數(shù)字檔案系統(tǒng)、運(yùn)銷系統(tǒng)為突破口，精準(zhǔn)剖析市場痛點(diǎn)與需求趨勢(shì)，整合優(yōu)勢(shì)資源，深度融入AI前沿技術(shù)，打造具有行業(yè)標(biāo)桿意義的創(chuàng)新產(chǎn)品，以標(biāo)桿項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)智能化、科技化產(chǎn)品矩陣布局，搶占市場先機(jī)。三是要構(gòu)建全鏈條成本管控體系。強(qiáng)化全員成本意識(shí)，從戰(zhàn)略高度統(tǒng)籌成本管理，建立覆蓋采購、研發(fā)、生產(chǎn)、銷售全流程的精細(xì)化管控機(jī)制，優(yōu)化資源配置，杜絕浪費(fèi)，以降本增效提升企業(yè)盈利能力與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。四是要深化供應(yīng)鏈協(xié)同管理。加強(qiáng)供應(yīng)鏈戰(zhàn)略布局，與核心供應(yīng)商建立深度協(xié)同合作關(guān)系，通過優(yōu)化采購策略、整合供應(yīng)資源，提升供應(yīng)鏈穩(wěn)定性與成本優(yōu)勢(shì)，為項(xiàng)目高效交付筑牢堅(jiān)實(shí)保障。五是要培育核心競爭優(yōu)勢(shì)。以科技創(chuàng)新為核心驅(qū)動(dòng)力，整合前沿技術(shù)與優(yōu)質(zhì)資源，打造智能化產(chǎn)品與服務(wù)體系，構(gòu)建技術(shù)壁壘，持續(xù)提升產(chǎn)品差異化競爭力，鞏固行業(yè)領(lǐng)先地位。 
      智引公司表示，將以此次調(diào)研為契機(jī)，全面落實(shí)建材科技公司決策部署，持續(xù)推動(dòng)全員市場意識(shí)覺醒，形成從管理層到一線員工，人人關(guān)注市場、服務(wù)市場的良好氛圍，為企業(yè)發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。 
      智引公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、中層管理人員參加調(diào)研。（劉皓東）